2023年7月2日，我院利用“七一”党日主题活动之际，在忻州康养中心百人会议室召开了2023年医院年中工作会议，全面总结上半年工作、分析研究当前形势、查摆问题、提出对策，安排部署下半年重点工作任务。医院领导班子成员、中层干部及全体党员参加，会议由贾煜副院长主持。

图一：贾煜副院长主持会议

首先，财务科从医院指标完成情况、医疗服务质量、医疗业务收入、成本费用结构、资产负债及现金流等方面总结分析了我院上半年财务运行情况，查找问题的同时也指出要加强财务管理工作。

图二: 财务科李小俊汇报年中财务情况

随后，运营部对医院上半年运营情况进行了总结分析。详细介绍了医院年度绩效与精益医疗完成情况，全面分析了药品、耗材、检查检验、医疗服务收入及DRG支付结构，指出要强化成本意识，人人都要有精细化理念 。

图三：运营部李昂汇报年中运营情况

秦丽副院长进行了学科建设与医疗质量管理工作汇报。总结分析了医院学科布局与学科建设目标，指出要坚持公益性导向、专注专业学科建设、互联网医疗与消费型医疗共同发展、以6S精益管理为目标，薪火相传共筑百年医院梦想。

图四：秦丽副院长汇报学科建设与医疗质量管理工作情况

同时，要逐步推进医院等级评审工作。并对医院上半年病历质量进行了统计分析，指出了存在问题并提出医疗质量管理工作三原则：即统一标化原则、以督促建原则、依法合规原则，要善用PDCA循环原理，从而逐步达到制度体系化、服务特色化、数据信息化、管理精益化，进一步规范医疗行为，持续推进医院高质量发展。

图五：于建军院长总结分析医院上半年工作情况

于建军院长总结了上半年全院医疗运营工作情况。他强调，面对新形势、新挑战，要全面优化医疗服务收入结构要，打破思想壁垒；全面加强专（学）科建设，打造多学科连线，围绕专科优势特色思考谋划提升核心竞争力，打造特色鲜明的优势学科群；全面加强对药品耗材综合管控，优化资源配置；全面构建可持续发展的医疗与人才培育体系。

图六：会议总结现场

同时，要坚持问题导向，积极解决问题，提高运营效率，形成良性循环。强化行风廉政和医德医风警示教育活动，严格落实中央八项规定，让新风正气不断充盈。

本次会议进一步明确了下半年工作思路，强化了医疗质量管理，对全体医务人员统一思想、提高认识、规范医疗行为、主动作为等方面有着重要作用。全院将以昂扬精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，努力实现全年目标任务。